01
Задача
Финансовый и маркетинговый отделы заказчика получали сигналы о рисках с опозданием: отчётность и транзакции анализировались выборочно и по расписанию, а аномалии замечали уже после последствий.
Требовалось перейти от разовых проверок к постоянному скорингу и подключить его к уже работающему документообороту.